(供稿：廖程燕)为深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，加强公司费用管理，防范财务风险，近日，公司财务管理部以差旅费、培训费、招待费的管理规范为主题，组织开展了一场专题培训，公司全体干部职工参加。

　　本次培训依据中办、国办印发《关于进一步加强财会监督工作的意见》《江西省省直机关差旅费管理办法》《新余市市直机关差旅费管理办法》等文件，并结合中央八项规定精神厉行节约、反对浪费的要求，详细解析了交通、住宿、伙食补助等项目的报销标准、审核要点及票据要求，明确了各项费用的刚性约束。培训中，重点对照《新余市党政机关国内公务接待管理办法》《新余市国有企业商务招待管理暂行规定》等文件要求，精准区分了商务接待与公务接待，着重强调了必须严格遵守人均标准、陪同人数等规定，坚决杜绝超标准、超范围接待。

　　培训深入阐述了“三单一函”(接待审批单、接待清单、消费账单、接待函)制度的刚性要求，确保每一笔招待支出都规范、透明、可追溯，从源头上防范违规风险，切实落实中央关于规范公务(商务)接待、反对公款吃喝的要求。培训清晰指引了各项费用从事前审批、事中凭证规范留存(票据、菜单等)到事后线上申报与审批的全流程操作。为增强培训实效，财务管理部引入“员工超标乘坐高铁一等座”等真实案例，使政策条文和纪律要求更易理解、入脑入心。

　　本次专题培训内容详实、注重实效，有效增强了员工对三项费用的规范操作能力与合规意识。未来，公司将持续强化内部控制与财务监督，严把费用报销关口，对任何不符合中央八项规定精神及公司制度的行为坚决说“不”。通过深化业财融合赋能增效，不断提升决策支持能力，以精细化财务管理为公司高质量发展提供坚实保障，为企业行稳致远保驾护航。