“融资担保是我们的职业，更是我们的事业!”

　　“我们要让普惠金融的阳光温暖创新创业的大众!”

　　“让企业更满意、银行更信赖、政府更放心!”

　　这，是全体新余国信担保公司干部职工共同的价值追求，共有的情怀心声。

　　作为政府性融资担保龙头机构，新余国信担保公司聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标定位，全力担负起服务经济社会发展的重要职责，倾力打造新余融资担保“主力军”和“集团军”。核心业务交出靓丽“成绩单”——

　　截至2025年10月底，融资担保在保户数2111户、金额54.32亿元，分别同比增长30%、20%，双双刷新峰值，带动受保企业年上缴税收近20亿元，安置就业超5万人，年平均担保费率已降至1%以下;全面完成国家政府性融资担保数字化平台开发试点，在全省率先实现四级再担保系统直联直通，业务运营连续两年被评为全省政府性融资担保体系优秀机构，以实际行动为奋力谱写中国式现代化的新余篇章挺膺国企使命。

　　为什么是新余国信?解读背后的成功流量密码，人，是最核心的决定性因素。

　　不妨听听这四个鲜活小故事。

　　担保业务部部长廖淑艳——

从“笔杆子”到“算盘子”

　　2025年2月，当我从熟悉的办公室调任担保业务部部长时，心里既激动又忐忑。过去，我擅长在幕后统筹协调，如今，要直面客户需求，评估每一笔担保的风险，这场跨界转型对我而言，不仅是岗位调整，更是责任的重塑。我暗自给自己打气，“必须啃下这块硬骨头!”

　　我的“军令状”很明确：年内实现融资担保规模与户数双突破，并让项目风险得到有效控制。

　　上任第一个月，我便带着团队开启攻坚冲刺模式，跑遍新余的工业园区和乡村田野。白天走访企业，晚上整理资料，连续几周加班到深夜。有同事开玩笑说：“廖部长，您这‘笔杆子’现在改拿‘算盘’了?”我笑着回应：“算盘得算清企业的账，更得算准政策的账。”

　　的确，岗位变了，但责任丝毫不能减。我主动提出对银担“普惠保”批量业务的新增客户必须进行现场核查，并带领部门成员对所有关联户进行全面排查，避免“垒大户”的风险隐患。

　　任务重、压力大、人员少。我和我团队却如愿交出了出色成绩单：截至目前，我们公司的担保户数和金额均创历史最高值，特别是银担“普惠保”批量业务产品表现尤为突出，担保户数1138户、担保金额32.04亿元，均位居全省设区市前列。

　　再担保业务部部长林浩——

当好普惠金融“桥梁与纽带”

　　2025年2月，轮岗接过再担保业务部部长的接力棒，我正式承责启航，迎来了职业生涯的全新课题。深入岗位后才发现，再担保业务需要“多面手”，既要懂担保业务开展，又要懂合规经营，更需具备全局统筹思维，容不得丝毫懈怠。

　　最深刻的转变，是从前做担保聚焦单个项目落地，如今做再担保，对上要联通国家融资担保基金、省融资担保集团，把分险政策落到实处;对下要接触高新区、分宜县、渝水区担保机构，当好普惠金融的“桥梁与纽带”。

　　转岗以来，我将“工匠精神”刻进工作日常，哪怕加班，也要确保每一组数据精准无误。截至目前，今年已完成备案34.35亿元，为公司争取到代偿补偿资金1891万元。

　　面对县区业务堵点，我主动靠前推进，协助对接银行、第一时间传达省融资担保集团业务备案要求，提速审核县区再担保业务项目。截至2025年10月底，各县区再担保在保金额达5.4亿元，同比增长33%，全力助推地方经济发展。

　　担保业务骨干邓丹丹——

“新余模式全省推广的亲历者和践行者”

　　作为一名担保业务人员，我见过太多创业者因“信用不足”“缺乏抵押物”被挡在融资门外：大学生带着创新项目却因是“信用白户”被拒;返乡农民工有技术却因缺少抵押物让计划搁浅。银行也面临现实困境：个体户风险难评估，“不敢贷”成为无奈选择。国家普惠金融专项资金一度隔着“供需壁垒”，这场破局攻坚迫在眉睫。

　　今年3月，江西省就业创业服务中心印发《关于推广实施个人创业担保贷款市场信用担保改革模式的通知》。该通知旨在总结并推广新余市的改革试点经验，让“新余模式”迎来“出圈”的契机。

　　从牵头签订市、县(区)就业创业服务中心与银行的三方协议，到为渝水区超市经营者廖先生办理全省首笔改革业务，我全程参与这场“信用革命”。如今，“新余经验”推广至全省，合作银行更加多元，国家专项资金正精准滴灌更多创业者的“梦想土壤”，曾经的融资难题，正被一步步破解。

　　“90后”后浪孙赟——

中部地区技能大赛笔试一等奖背后的坚守

　　作为扎根业务一线的担保人，前不久，我代表公司参加中部地区融资担保技能大赛，并荣膺个人笔试一等奖。更让我骄傲和有底气的是，此前在江西选拔赛中，我们公司包揽了团体和个人双第一。

　　日常工作里，我每天打交道的是各类客户、项目尽调与合同文本。当接到参赛通知，面对大赛涵盖时政、经济金融、企业管理、担保实务、财税实务等八个维度的庞大知识体系时，深感挑战巨大。

　　是公司的信任，让我下定决心、全力以赴。

　　备赛没有捷径。白天扑在工作上，我只能把休息时间“掰成两半”用：深夜孤灯成了标配，国庆长假放弃与家人出游，选择“闭关”苦读，窗外的假日欢腾，成了我“书山学海”里的背景音。

　　大赛的综合性超乎想象。要求我们不仅是担保专家，更是懂政策、通金融、晓管理、明财税、知“三农”的复合型人才。对我而言，这是一次彻底的淬炼与重塑，好在我不负众望。

　　为什么是新余国信?“90后”后浪孙赟的深切体悟与感想，是公司贯彻人才强企战略，狠抓教育培训，倡导自学成才的有效体现。据统计，该公司44名干部职工中，本科及以上学历人员占比95%，专业技术人员占比73%，拥有高级会计师、高级经济师职称5人，法律职业资格2人，已逐步打造出一支领跑全省同行业的高素质人才队伍，为公司高质量发展提供硬核支撑。

　　四位担保人的自述与故事，既是他们在工作中锐意进取、实干笃行的一个个生动缩影与鲜活注脚，更是公司推动干部职工价值创造力的有力印证。

　　为什么是新余国信?答案也许有很多，但最重要的是源于国信人担保为民的履职情怀，创先争优的奋进姿态，以及匠心筑梦的事业担当。